杰克·马（Jack Ma）的女版突然变得流行?

Text / Sihai Source / Node Finance Trump在中国打破了他的关税棒，但出乎意料的是，Dunhuang.com（Dhgate）是一个最初是中国最初未知的电子商务跨境平台，在国外流行。 Dunhuang.com在短时间内将海外浪费了。 4月11日，它在美国的Apple App Store上排名352，并在美国的Apple App Store中排名352。但是，自4月13日以来，Dunhuang.com在美国的iOS下载量迅速增加。与4月12日相比，每日峰值下载近18次，而Android下载也立即爆炸，与4月12日相比，单天峰值近16倍。在4月15日，随着Apple US App Store的自由排名，它很快增加了第二名，仅在Chatgpt中仅次于Chatgpt。 dunhuang.com GMV获得了一次保险杠收获。根据官方数据，97个平台国家的交易量增长率超过100％，咨询量增加了500多家工厂，增长了30％。 4月21日，A共享跨境电子商务领域遭受了每日限制。根据公共信息，Dunhuang.com是中国第一个为中小型企业提供B2B在线交易的跨境电子商务平台。它总共拥有超过230万注册供应商，总计超过3640万注册买家，覆盖了全球223个国家和地区。它的产品选择涵盖了大型时尚，3C数字，家具和汽车零件等类别。扩展全文 01海外用户正在竞争更换 Nani“节点金融”认为Dunhuang.com的受欢迎程度是美国焦虑症的结果，即使用其自身利益的平台，然后使用营销来增强它。 由于特朗普在中国的高关税，焦虑的美国人不得不急于购买贸易商品以省钱。 此外，根据特朗普的最新行政命令，5月2日取消了“ 800美元的小税”政策，这对Shein和Temu依靠“少量税收排除”来降低终端价格，并减少了广告。根据传感器塔数据，从3月31日至4月13日，在Instagram上的Temu上的平均阳光广告广告下降了31％，而Shein下跌了19％。相比之下，支持小批发的ofb2b的dunhuang.com更依赖外国仓库来提供一件作品和B2B批次的关税，从而通过大规模运输降低成本，因此具有更强的风险抵抗力。 dunhuang.com闻到了红利的味道，它为竞争对手偷走了真空时期，并增加了宣传工作。 4月11日，Dunhuang.com向商人发布了“关税护送计划”。 Dunhuang.com解释说，为了应对美国关税政策的不确定影响并满足美国消费者的强大需求，该平台将通过旋转资源来帮助交易者实现更多目标用户实现和准确的营销。 最具体的表格是Tiktok专家吸引了Dunhuang.com的流量。他们的话没有什么不同 - “欧洲和美国品牌”实际上是在中国制造的，而成本只是销售价格最终价格的一部分。消费者支出的大多数高价都是品牌保费。这些品牌包括昂贵的品牌，例如爱马仕和香奈儿，以及Lululemon和Nikemga Middange品牌。 以Tiktok Dunhuang.com的官方帐户发布的中国工厂的视频为例，主播带了Hermes Kelly袋向观众介绍：“该袋子的官方价格为23,600美元，而广州的价格为600美元，以揭示厌恶的商品秘密价格！” 在这些视频的评论部分中，Dunhuang.com（Dhgate）的名称继续出现，并指出可以在平台上低价购买大牌产品。在Internet上许多名人的影响下，Dunhuang.com已成为E流行。通过浏览dunhuang.com的官方网站，您可以看到该平台充满了许多可疑的大牌假产品。在样式和设计方面，有些手袋与Dior和LV等真实产品非常相似。但是，如果您仔细观察它们的徽标，则存在明显的差异。 中国用户知道这只是一个营销口号，它已经流行了十多年，但是对于美国人来说，这是一个新物种，他们正在Dunhuang.com聚集以寻找替代品。 根据公共数据，到3月底，Dunhuang.com的平均GMV平均每日为1500万美元，而从4月12日至15日下午，GMV的平均平均天数约为4000万美元。 02杰克·马的电子商务梦的女性版本 许多人不熟悉dunhuang.com，但历史为20年。它的创始人Wang Shutan在Tsinghua University简要介绍了。 2000年，Wang Shutan，Lei Jun和Chen Nian创立了Zhuoyue.com。 2002年，Zhuoyue.com在Amazon.com上出售。 2004年，Wang Shutan创立了Dunhuang.com。 当时，已经建立了五年的阿里巴巴国际电台仍被代理费用模型采用，并且对中小型企业非常友好。看到痛点的Wang Shutan创新了“付款付款”机制 - 卖方可以免费安顿下来，仅在交易成功后仅收取佣金，这也帮助Dunhuang.com吸引了一群中小型中等规模的卖方，而阿里巴巴忽略了卖方。 除了信息流外，电子商务基础架构还包括物流和资本流。随后，Dunhuang.com与DUL和UPS等物流公司建立了合作，并推出了自己的物流品牌DHLINK，以生产完整的国际贸易供应链。目前，DHLINK涵盖了全球220多个国家和地区，约有150条物流线，并吸引了30％以上的异地客户。 2010年，阿里巴巴推出了Aliexpress，许多人认为对Dunhuang.com进行直接基准测试，Wang Suntan也获得了女性版本Jack Ma的标题。 好时光没有持续很长时间。随着阿里巴巴国际电台加速其全球布局，亚马逊和eBay等平台正在继续吸引中国的高质量卖家。像Temu和Shein这样的新玩家来自背景，在供应链和低价竞争中的效率。 Dunhuang.com的传统B2B模型逐渐被边缘化。 在2021年，Dunhuang.com未能攻击香港证券交易所，这也使我们有机会瞥见该平台的运营条件。 根据招股说明书的数据，该平台的GMV从2018年的13.63亿美元上升到了18.65亿美元，与股东相关的净利润在2020年收入为589,000美元。根据中国电子商务电子商务市场GMV的说法，中国电子商务电子商务市场GMV的说法，中国的oss border电子商务，中国的电子商务电子商务市场的说法，中国的电子商务电子商务市场的说法，根据GMV的电子商务市场，GMV的EBV是Al-GMV，同时是AL的竞争者。车站，市场部分为26.2％。 在融资信息的判决期间，Dunhuang.com从2005年到2014年完成了五次融资轮换，并进入了D轮，总融资规模超过5.5亿元。历史 - 投资机构包括Huachuang Capital，Jifu Asia，中国的Huaying Huaying和Huaping Investment。 03投注互联网名人营销 从不知道受欢迎程度，dunhuang.com的受欢迎程度将与积累多年的流行不会分开。 2022年，Dunhuang.com以B2B业务为基础，启动了“星空航空工厂计划”结合供应链资源并生成Dunhuang.com（电子商务平台） + Myyshop（社交电子商务） + DHLINK（物流）的生态矩阵。 值得注意的是，Myyshop专注于互联网上的名人营销，并在Google和Tiktok等平台上进行了合作。 Dunhuang.com还测试了营销技术，例如实时广播，购物车信息流广告和专业商品。王·西伦（Wang Suthan）在上次采访中说，米索普（Myyshop）敦促三年内交易量超过38亿美元，互联网上的活跃名人数量超过100万。 根据2025年的数据，Dunhuang.com收集了超过25万个会员合作伙伴和100,000个KOL来源，其交通范围涵盖了全球200多个国家和地区，最多超过30亿用户。 近年来积累的营销资源还为dunhuang.com奠定了基础E关税战争，从而进行了天空的交通。 但是，从长远来看，短期股息总是不会竞争。外国总是关注对知识产权的保护。 dunhuang.com的常规有特定的可能性来寻找风险。 许多品牌开始清除与dunhuang.com的关系。 Birkenstock和Lululemon等德国品牌强调，他们的产品并不完全依靠中国工厂生产。 4月15日，Dunhuang.com发布了一份公告，指出该平台收到了相关品牌的相关投诉，以及涉及违反相关知识权利的卖方出售的一些产品，以下品牌FlyCurvy，Decorhardcore，FNA Group，Mark Ambor，Mark Ambor，Youngla和Auhlot。要求卖家使用商店产品信息（包括从货架上删除的产品）进行检查。如果未经授权，请立即删除关联的产品。许多人ERS通过“假和伪劣”商品的营销策略看到了。 Wang Shutan在2016年表示对中国品牌的期望。他认为，中国并没有失败的产品，并且对外国市场中中国产品的需求也在增长，但国内产品的最大问题是它们是严肃的同质性和热情的价格。他甚至谈到了解决方案，也就是说，改变了渴望快速成功和即时收益的心态。建立品牌而不是使一个好的行业变得更糟。 在“节点金融”的角度，王·西伦（Wang Suthan）长期以来希望中国公司能够提高其品牌能力。但是，9年后，Dunhuang.com在昂贵商品的标签上变得很受欢迎。 Dunhuang.com应该考虑的接下来是如何为家庭和外国用户建立优质的中国平台和形象。回到Sohu看看更多