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小舒的草太长了?

斑马消耗。陈小节的“草平台”平台上的小舒的草变得狂野,越来越远,越过线路。网络当局采取了决定性的行动,以帮助他们“拉杂草”。由于Xiaohongshu平台尚未履行其对信息管理的基本责任,因此它经常显示许多不良信息,例如Hype Celebrity个人新闻,并且在热门搜索列表的主要链接中没有任何条目,从而破坏了生态网络。上周,中国的网络空间管理局指导中国的网络空间管理采访等步骤,命令他们根据相关法规在时间限制,警告和严格处理负责人的情况下进行纠正。从一个社区来看,如果SSOME用户可以自由地分享他们的购物体验,其中包含各种KOL和PGC的“专业内容”,现在正在受到主管当局对过度大肆宣传的名人的惩罚。在a追逐交通和商业化的Xiaohongshu可能已经忘记了为什么设定。毛旺肖的创始人毛旺豪(Mao Wenchao)和Qu fang(Qiaohongshu)的创始人,均来自1985年出生于1985年。从一所著名的大学毕业后,毛文沃(Mao Wenchao)加入了贝恩(Bain)的全球战略咨询公司,Qu Fang进入了Fortune 500 Bertelsmann,并且在这两个方面没有相交。两者之间的相识非常明显。 “新的沸腾年”一书描述了一年,两人在美国的一家购物中心购物。毛沃庄(Mao Wenchao)打电话给他的家人与List Where的购物交谈。在他身边的Qu Fang听到了另一方的口音,然后去聊天。他确实是一个同胞。当他们在国外遇到他们的村民时,两个年轻人迅速彼此熟悉,成为可以谈论一切的朋友。许多伟大公司的来源是创始人的个人利益或疾病点。小苏也是如此。我n 2013年初,由于他的父母要出国,所以毛旺豪(Mao Wenchao)想帮助他们寻找一些在线购物指南。但是,大多数在线帖子只是研究如何玩游戏,而不是在国外共享更高质量的购物知识。当时,越来越多的中国人出国旅行,他们对海外购物的需求产生了需求。什么是Bibuy,购物过程是什么,如何购买便宜和优质的产品……大多数人都没有经验。毛文想在世界各地旅行,他在市场上看到了很大的机会。他告诉Qu Fang,他喜欢在国外购物,他一起开展业务的想法。 2013年6月,小舒(Siaohongshu)在上海前法国特许经营权的Wutas Avenue旁边的一间私人住宅中成立,以建立“海外产品的真正声誉平台”。第一组的小苏(Siaohongshu)作品是详细的购物指南,用于流行的旅游目的地,例如香港,日本,韩国,新加坡和美国创始团队利用他们的联系来收集和维修。当将这些PDF文件上传到网站时,它们是第一个传播IIT的人是国际学习和下载道路 - 在很短的时间内进行了数千次。但是,该平台内容的生成存在许多问题,例如无法遵守的问题数量,并且更新不是最新的。到2013年底,根据UGC用户和内容创建的份额,Xiaohongshu应用程序已启动。首次启动了Xiaohongshu应用程序时,团队采用了许多愚蠢的方法来吸引第一组种子用户。针对申请香港和澳门通行证的年轻妇女,我们建议小舒在等待证书申请时。在上海国际机场,印刷小肖河小牌代码放置在没有职责的商店的购物袋中。这是针对消费者的真实体验和传播经验的特定的。在小苏,迅速吸引了许多女性用户的注意,发展了一个很棒的社区环境,并引起了快速发展。作为一名毕业于斯坦福商学院的领先学生,毛文沃(Mao Wenchao)在“农场大学”(Farm University)的那年,与许多成功的企业家进行了密切的沟通,从著名的世界公司的创始人那里听到了许多演讲。因此,从建立小苏,他正在考虑如何评论。该公司成立六个月后,Xiaohongshu在海外开设了一个社区。一年后,它启动了电子商务“福利协会”平台,该平台完成了从社区到电子商务的扩展。在2016年下半年,小山扩大了第三方平台和品牌交易员,从而迅速增长了产品和数量类别。近年来,小苏继续调整电子商务的货币化道路。到2020年,淘宝的外部链接将打开,Youzan平台相互关联,电子商务平台将返回,试图在现场实现间接的电子商务货币化系统,并将杂草从现场拉出。但是,小舒对别人不满意。它迅速切断了其他电子商务平台的外部链接,并启动了一个新的“与帐户的帐户集成”,试图在除草和避免拉动平台之间打开交易链接,并加快封闭的电子商务循环的构建。但是,真正的问题是,小苏在产品和价格的类别上没有任何优势,并且在供应链,付款和物流等各个方面都有一些缺陷。许多年轻用户已经养成了固定的习惯。在购物之前,他们首先搜索了与Xiaohongshu的相关评论和评论,然后去了许多平台以比较购买价格和订单。绝望,从2023年开始将自己的运营交给了电子商务领域,关闭了其“福利俱乐部”商店和“ Little Oasis”平台,而是促进了消费者生态系统。自今年年初以来,小舒(Xiaohongshu)重新开放了与主要电子商务平台的外部链接,以将流量转移到淘宝,JD.com和其他公司。尽管与巨人电子商务相比,当前的每月活跃的小舒斯舒斯科姆收入。肥大的小舒(Siaohongshu)收集了有力购买力的忠实用户,尤其是年轻女用户。在定位内容社区时,用户可以更好地准备在Xiaohongshu阅读,而不是直接将订单放在站点上,因此,始终很难完全开发自己的“杂草种植”和“拉杂草”的闭环。近年来,该公司的大部分收入仍然来自广告,这显然不是Xiaohongshu想要看到的。当用户产生的真正购物和消费经验是自愿的y在品牌和商人定制的内容的角落;当每个音符都可以是广告时;当自然生长的草成为人为地种植的草皮时,木子中的gumagsamit的信心会逐渐消失。依靠广告的商业模式也很难支持该公司超过2000亿元人民币的赞赏。根据不完整的统计数据,Xiaohongshu完成了7项融资,总数超过63亿元人民币。 Tencent,Alibaba,Temasek,Jinshajiang Venture Capital等。Xiaohongshu只能继续增加其电子商务布局,并为市场提供更广泛的想象空间。 8月12日,该公司宣布了一个“大型商业领域”,以结合商业化和电子商务团队,以优化平台交通货币化的道路。小苏很快启动了“无佣金计划”,以吸引贸易商居住。尽管Xiaohongshu具有相对较高的用户对话当互联网流量逐渐达到了进入股票竞争的高潮和传统电子商务时,n速度时,Xiaohongshu的电子商务业务始终缺乏爆炸点。早在2019年11月,小苏宣布进入现场电子商务。在此期间,像Dong Jie和Zhang Xiaohui这样的名人的慢速直播为该平台的现场电子商务建立了一些功能,但它仍然缺乏引爆的“额外头”。 Zhao Lusi离开了Weibo,允许Siaohongshu看到希望。但是,太难了。回到Sohu看看更多

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