葡萄酒公司如何在新的“禁令”下有效做出回应?

加深市场和创新营销模型的变化是发展健康的方式。在新的“禁令”下，中高端葡萄酒公司应该如何做出回应？如何制定政府消费差距，找到增加的方法并实现销售平衡？这是许多葡萄酒公司在政府消费中需要解决的紧迫问题。如何查看新的“禁令”和新的“禁令”对所有葡萄酒公司没有直接和深远的影响。对于中低端葡萄酒品牌（目标客户是普通消费者的葡萄酒公司），他们最初采用市场专门的路线，不接受政府的消费，因此影响很小。但是，它的间接影响（例如中端和低端市场）将更加倾向，这是一种新的Hamon。真正的影响力是葡萄酒的主要品牌，例如Mutai，Wuliangye，Luzhou Laojiao（Gujiao 1573），Yangne（Mengzhilan）（Mengzhilan）等。ht regulations" of the Central Committee require "no banquets, no drinking, and no high-end dishes" organized in various acceptance tasks. It was like a wake-up call for high-end wine brands at that time. Based on some of the high-end wine companies I trained that year, sales have dropped dramatically, which also prompted high-end wine companies to change-from finding a "mayor" in search of "market", walking on two legs, and removing the negative effects这是尽可能多的，但许多葡萄酒公司长期以来一直处于平息状态，并加深了传统葡萄酒市场的渠道，甚至扩大了市场，近年来，Mutai专门建立Wanjia共享“在全国范围内商店体验（商店），市场运营已下降。尽管Feitian MoUAI推出了小型产品，例如50毫升，100毫升，125毫升，200毫升，375毫升等，以规格维修价格，使Moutai高端可以进入普通人的房屋并成为大众选择。同时，Mutai还满足不同情况下客户的不同需求，这确实是企业来做人们路线的有力建议。辩证的观点新的“禁令”将帮助公司了解葡萄酒市场。市场需求仍然存在，关键是如何找到更好的入境点。至少，《人们日报》还发表了一篇文章：“过着拥挤的生活并不意味着减少干部的合法薪水和利益。”市场仍然存在，但是它需要从“官方使用”变为“民用用途”，从公共资金转变为个人购买。这样，它将被证明并服从。扩展全文 整个葡萄酒行业的本地或民族“禁止”灵感是，不管IGH高端产品是，他们应该将市场专门用于市场和流行路线。为了改变经济增长的趋势和饮酒结构的变化，以及政策法规，例如“利用拥挤的政府生活来换取美好生活”，以前依靠政府消费来表现其绩效的葡萄酒公司应该保持警惕。只有加深市场的转型和不断变化的营销模式并减少政府渠道的希望才是对性发展的理想解决方案。 在新的“酒精禁令”下，不要悲观和怀疑，改变您的思想，而前进的方式很顺利。 在新的“禁令”下重建该概念 葡萄酒公司应改变思想，并根据对政策指导的适应进行重大改变。在这方面，我认为“一个转折，两个曲折，三个曲折”。 “一次” 那是iSwell，它返回到葡萄酒的特性。 w帽子是葡萄酒的特性吗？一方面，这些是满足客户喜好的身体或感官素质。另一方面，它具有情感功能，并且具有一定的社会价值。 返回酒精财产意味着减少财务财产和投资物业。这两个功能很容易导致价格和酒精量之间的偏差，增加葡萄酒产品价格泡沫的可能性，并且可能会偏离普通的批量消费，并且对人类不再友好。 “两次逮捕” 那就是了解质量。尽管我们说品牌的奖励是质量的，但不可否认的是，在葡萄酒行业中，仍然存在诸如专注于外部和忽视质量之类的现象，例如价格和价值，不贴合，例如包装过多，质量和中价低，中等价格，中等价格和高价，高价等等。KET要求。纯谷物的质量需要真实的材料，并根据酿造过程仔细。由Mutaai领导的酱汁在全国范围内流行的原因是因为这些领先的品牌遵循了酿造的“ 12987”酿造过程（旋转一年，两次喂食，九种蒸煮和烹饪，八种发酵和七种葡萄酒选择），啤酒和做得很好。 此外，要求是层次结构，并且要求按年龄，地区，人口，等级和方案分配。企业应基于质量，市场细分市场和真正的客户中心，基于品牌定位来满足消费者的内部和外部需求。 “三回合” 也就是说，我在方向上。尽管政府的消费变得紧张，但如果企业看不到发展的发展，请及时调整其营销组合技术，并转向大众消费病不仅错过了改变的机会，而且还错过了市场共享的来回。 五年前，省级城市有两个著名的葡萄酒分销商，专门从事葡萄酒市场并经营许多品牌，主要依靠传统的分销，垄断和零售，包括购买基本客户。它的年度转变超过10亿元；另一个人经营着一个单一品牌，主要是政府运营渠道，这些渠道由商业渠道补充。当时，我建议他们建立一个强大的营销团队并扩大全渠道市场。尽管政府渠道可以增加锦上添花，但大众市场是主要市场。如今，尽管第一股也受到经济状况和政策的影响，这些股票依赖于强大的市场基础和大众消费，但它已成为领先的葡萄酒品牌的井井有条，并且很多时候都受到企业的称赞。股份的第二卷减少由于在政府渠道中饮酒的收紧以及缺乏一般性商业渠道建设而导致的时间。流通市场没有按时扩散。最后，Thenta的分销和地点的权威受到公司的限制，曾经光荣的著名葡萄酒企业家面临着一个令人尴尬的问题。 随着对道德和诚信的持续加深尊重，参与政府渠道的葡萄酒公司应投降幻想，适应这种情况，包括市场，并探索常规市场的日益增长的方法。这既是必看的，又是必须看到的路径。 如何有效面对新的“禁止”的影响 所有人都有两个方面。 SO被称为正面和负面，高和低，另一个和较低的辩证统一。 有人的地方，有一个武术世界。如果有武术世界，通常会有葡萄酒。正如它所说：“到达汽车之前必须有一条路在山上，当船到达桥梁时，船自然会很直。 与公共葡萄酒爱好者锁定 如果葡萄酒公司处于中间和低品牌，建议您在新的“禁令”下转向著名的葡萄酒爱好者团体。 CMMS数据库（中国市场和媒体研究）是指消费者每瓶（500毫升）白葡萄酒少于500元。这些是酒精质量的主要消费群，注意有效性，已有40多年的历史，每月收入为4,000-7,000元。他们中的大多数是私人企业的员工，通常在晚餐和Partie喝酒s。他们的每月饮酒成本约为300元，他们喝了带有调味酱和当地房地产的葡萄酒的流行葡萄酒。葡萄酒公司可能希望重新定义其产品，并有机地将它们合并为饮酒满意度的一部分。 在一定程度上，某些“食品葡萄酒”过着繁荣的市场生活的原因也与他们与普通消费者的亲密关系有关。例如，红星大二学生绿色瓶，芬朱黄色覆盖了芬，第六代古真舞以及经典的葡萄酒和葡萄酒等，他们在葡萄酒购买者群体中获得了“主要客户”，并充满信心地“充分利用”市场，并具有强大的动力ufurther和水平的高级和水平。 针对酒精爱好者的脊柱 对于消费者，每瓶（500毫升）喝500元的葡萄酒，可以称为脊柱酿酒师，它们是高端和低端葡萄酒的主要消费者群体。该组的主要图片是：30岁以上的中和高收入男性。尤其是25-45岁的年龄，年收入大多在80,000至250,000元之间，其中大多数是男性，具有学士学位或更高的男性，是整个社会的基本基础。 The major spinal wine industries are distributed in labor, internet, finances, construction, transportation and logistics, professional services, accommodation and catering, wholesale and retail, real estate, etc. The main position of Zhongjian employees, doctors and teachers, etc. In the past TAOn, although some of their people's income is also affected by the economic situation, they are still the main force in the consumption of mid-to-high-end wine and the target that should focus on mid-to-high-end公司。 尽管超过45岁的酒精也是主要消费量，但其中许多人开始“少喝酒”或“喝少喝酒，喝优质的葡萄酒”，并逐渐撤退到第二种饮酒。 近年来，Shanxi fENJIU一直保持快速增长。由于其产品结构，推出的蓝色和白色系列的年销售额将摧毁元素的100亿张。该系列中的蓝色和白色20的价格为每瓶400元（500毫升）。与高端行业相比，价格相对谦虚。 Pinanatiit的延长葡萄酒文化包括及其在国家市场的扩张，Pinanatiit是一种高增长的势头。 专注于特殊渠道 节日期间喝酒是对中国文化的中国行为和仪式感觉的反映。无论是婚姻，有孩子，生日银行，学校宴会，乔迁宴会还是各种节日，这都是“没有葡萄酒可能不是宴会”，而且您的饮酒尽可能出色，可以表现出自己的身份和面孔。这些是在新的“禁令”影响下的频道或消费者渠道。葡萄酒公司必须开发专业团队，以广泛收集在Cust上方的信息Omer，并通过品尝会议，购买和放弃，酒精研究，社交营销，联合营销和KOL（主要流行音乐）和KOC（关键意见消费者）的努力来积极推广他们，并通过增加出色的成就来找到打破局势的方法和方法。 在继续完善葡萄酒市场的时候，一些葡萄酒公司主动与婚礼公司一起携手，以通过促销形式（例如免费购买葡萄酒和发送婚礼托管服务）来促进高端产品的小组购买，并影响潜在客户。这是找到不同方法的非常有用的尝试。 改善服务自定义 创造差异和持续变化是葡萄酒公司营销的主要优先事项。当产品的质量难以识别时，我们会在品牌，Y，包装，操作，地标等方面找到新的，独特的和独特的。当然，您也可以走得更远改善您的基本服务竞赛。 此后不久，我参观了河南北部的一家公司。在当晚的娱乐中，该公司使用了由葡萄酒公司定制的联合定量产品 - 葡萄酒公司商标和公司元素。一方面，我后悔“中央平原接待应该有葡萄酒”的深刻文化，另一方面，我欣赏公司对客户的周到和周到的服务。 从政府活动到商业，再到大众市场，这是中高端葡萄酒公司应采取的途径，以防止新的“禁令”。 新营销，新增加 中国葡萄酒市场具有巨大的潜力，可以通过结合新技术，新设备，新想法和新消费者群体来开始新的营销。 与消费者深入整合，共享和共享品牌和产品在一起，最后取得双赢的结果是一种新的销售和违背趋势的方式在高度倒置的葡萄酒市场的背景下，李葡萄酒使用了自己的方案和数字新营销。 该葡萄酒公司营销的最大特征是，在数字化的支持下，它以用户为中心，并坚信“用户不会失败”（Li du葡萄酒行业的主席Tang Xiangyang），因此形成了快速的商品和营销，并在线形成了快速的商品和营销。 Lidu Wine文化和旅游项目已经成功。通过邀请客户在元，明代和清朝中体验M Breakment Gronega古老的酒窖，并允许客户看到自己的眼睛制作谷物的过程，客户拥有令人兴奋的体验。该公司还允许客户参与，学习酒精知识，聆听葡萄酒故事并制作自己喜欢的葡萄酒 - 让客户根据Li Du提供的食谱使用最简单的包装，并混合不同程度的葡萄酒，然后戴上自己的标签。它已经变成了唯一的他们生产的葡萄酒。团结，仪式和成就的感觉。客户还可以在网站上吃外围产品，例如李斯，李斯，鸡蛋等，以体验纯谷物酿酒的美感。 该公司还由葡萄酒竞赛举办，在那里五杯葡萄酒，调味酱，浓郁，转盘，特殊，特殊和Li du du Sorghum 1955将其放置在体验之前。通过盲目试验的标记，这种经验可以评估李·杜（Li du Du）的独特体验“四种香水的口”。 一些媒体宣布，早在2018年，Li du就开始了数字营销，并通过使用某些东西，代码，在线体验商店和电子商务平台，尤其是使用私人域流量来与消费者进行积极互动。 Li du推出云商店后，他通过后端分销，集团购买，新礼品套餐等吸引了各种消费者群体，以互相体验并增加乐趣。在线准确的营销和离线-interesTED互动经验使葡萄酒公司可以实现互操作性和与客户的整合。在过去的几年中，超过一百万的高端消费者参与了Li du的经验的营销，成功地意识到了“四个人”的方法（文化，葡萄酒，经验和程序）方法，完全实现了现代消费者的“小而美丽”的目标，使投票的葡萄酒成为葡萄酒圈的亮点和一匹黑马的马匹。 一些行业内部人士评论说：“ Mutaai提高了葡萄酒行业的高度，江外扩大了葡萄酒行业的范围，李·杜（Li du Du）探索了葡萄酒行业的深度。”他称赞李葡萄酒。 对于采用流行路线的葡萄酒公司，新营销的使用可以完全开放新世界。关键是要仔细研究消费者，继续尝试，并继续探索MGA新地方。对于想要开放新情况的葡萄酒公司，销售增长并不是问题。 ProbleM含义如何努力并遵循别人从未采取的道路。 获得海路也是一个不错的选择。当我前往东南亚时，我在一些商店和餐馆看到了很多中国葡萄酒。海外市场中有许多中国和国外的中国人。一些葡萄酒公司早年就已经将其寄宿于海外，领导消费并朝着全球市场发展。这些葡萄酒公司非常特权。 面对新的“禁令”，专业葡萄酒的高级经理Xie Chunguang建议，中高端的葡萄酒公司可能意识到正在快速转移消费品，即控制渠道和控制终端。由于与消费品快速转移的激烈竞争，一次出现了各种创造力，“其他山脉的岩石可用于抛光玉”。 简而言之，面对不必要的市场因素，中高端葡萄酒公司无需沮丧。他们应该快乐和谨慎并准确了解人性，指南，探索市场和研究文化。葡萄酒市场将来有希望。 。 负责编辑：Yang Xiao |校对：Zhao Yanli |检查：张Xu |总编辑：丁跑回苏胡（Sohu），看到更多