8年后,星巴克中国再次寻找“自我销售”,有?

试图将其部分资产出售给中国公司的星巴克终于得到了正式回应。 7月29日,当地时间,星巴克宣布了2025财政年度第三季度的业绩(截至6月29日的三个月)。根据财务报告,星巴克中国的收入达到7.9亿美元(约56.73亿元),同比增长8%,同一商店的销售额增长了2%,同一商店交易的量增加了6%。在分析师的电话中,星巴克首席执行官布莱恩·尼科尔(Brian Niccol)(Rui'an)宣布,有20多个分配的合作伙伴表示对出售星巴克中国股票的浓厚兴趣,星巴克正在审查各种计划。鲁伊安还说,星巴克仍然希望将来在BusinessChinese中“保持其股票的很大比例”。星巴克希望合作伙伴能够满足两个条件:首先,他们必须在星巴克拥有标准的任务和价值观;其次,他们可以成为LOC的好伙伴Al Starbucks市场以提高运营效率。 “这不是资金的问题。关键是如何确保星巴克品牌将来能够更好地发展。我相信未来中国有成千上万的星巴克商店。”鲁伊说。目前,2017年出生的Luckin在中国开设了20,000多家商店。 Bingcheng Mixue子公司Lucky Casino宣布到今年年底宣布了10,000家商店的目标,并正式宣布将进入第一和第二层市场。面对当地咖啡品牌的快速攻击,以及消费者需求中国人对咖啡产品的需求,星巴克需要成功。资料来源:Pexels被“ Lucky Coffees”所包围。星巴克发现外国玩家可以支持比赛。 2024年11月,在星巴克报告说,在中国的业务中出售了一些股权后,聚集了星巴克的潜在消费者清单。根据以前的报告,那些表达了为星巴克下巴的收购目标的人股权包括KKR,Fangyuan Capital,Taimeng Investment Group,中国资源集团,Hillhouse Capital,Carlyle Investment,Xinchen Capital和Dalian Capital。上述机构和他们参与的品牌都在消费者消费市场中演出。 2017年,凯雷投资于2017年在中国大陆和香港共同收购了麦当劳的业务; Hillhouse Capital投资于已知的Sarchipelago品牌,由Heytea,Piye Coffee和Bingcheng Mixue等饮料制成; Dazhen Capital是Luckin Coffee的主要股东。实际上,星巴克不是第一次在中国市场上“寻求外国帮助”。扩展全文
1999年进入中国大陆市场后,星巴克采用了允许当地公司特许经营并促进联合冒险以适应中国市场的方法。当时,星巴克将中国市场业务分为三个主要地区,中国市场巴士INESS被送往北京Meida咖啡,东中国和台湾市场负责台湾的Uni-Aresident Group,而广东和香港企业由香港Meixin Group进行。
从那时起,随着中国市场发展的不断改善,星巴克逐渐从上三个联合冒险中获得了运营权。 2006年之后,星巴克通过多次处理和捕获联合冒险和其他运营实体的权益将其在中国的业务模式从特许经营更改为直接销售。截至2017年8月,星巴克花费了13亿美元(约87.59亿元人民币)赢得了Unicom集团持有的共同冒险股权的50%,并在上海,Jiangsu和Zhejiang的上海占有约1,300家商店。大陆上的所有星巴克商店都是由星巴克直接经营的。
来源:pexels
如今,随着中国市场环境的变化,星巴克中国再次以“ Power Del退出”。
自进入中国以来的26年中,星巴克(Starbucks)开发了中国咖啡市场并依靠标志性的“第三空间”,它曾经成为咖啡消费和生活质量的代名词。但是,随着咖啡消费市场的持续,星巴克被带到了勒克丁,方法和库迪等强大的当地竞争对手。
“幸运咖啡”超过了星巴克的主要战场,专注于店内情况并进入人们的咖啡需求,并以更敏捷的产品技术和更有效的价格消除了一些星巴克消费者。尤其是自2023年以来,Luckin和Cudi一直处于9.9元的热价战争中,而且该行业低价竞争的趋势越来越清晰,星巴克也受到低价战争的影响。
星巴克财务报告显示,在2024财政年度(直到2024年9月29日),星巴克中国的收入为29.58亿美元(相当于约210.55亿元人民币),逐年下降1.4%。 t的销售他同比同比下跌了8%,去年同一家商店的交易量相同。受频繁促销气氛的影响,平均客户价格同比下降8%。
星巴克中国的反击共同签名,降价和开放室内室内
星巴克还采取了各种步骤来适应复杂而不断变化的中国咖啡市场。
为了更好地管理大型商店网络,今年1月,星巴克中国推出了“起始项目”,以在多店(MSC)社区建立几家商店。
所谓的“多商店社区”通常由两家星巴克商店“ 1+1”组成。在这种模型下,星巴克商店经理将同时管理这两家商店。如果两家商店之间客户流动的时间有所不同,则商店经理可以根据实际需求以更好地工作的方式向两家商店的员工发送。
要接近TH以前曾覆盖过精英混音的消费者星巴克已经开始发布。
4月21日,星巴克宣布,独家星际交付服务正式到达JD外卖平台,星巴克成为第一个将会员系统连接到JD外卖平台的餐饮品牌。同时,星巴克还向中国同行学习,擅长于品牌营销。自今年年初以来,星巴克一直在与流行的IPS(例如Snoopy,Mayday和Zootopia)一起签名的一系列产品。
此外,星巴克还开始增加对“非售”产品的投资。从今年6月10日开始,星巴克正式宣布,包括Frappuccino,冰块冰茶和茶拿铁在内的十二种产品已经降低了价格。大杯产品的平均价格约为5元,最低价格为23元。
去年七月,一些星巴克的广东商店还在学习室开设了服务,以加强品牌的“第三空间”。
一系列调整动作似乎有初始结果。
在2025财政年度的第二季度,星巴克中国的营业收入达到了7个。397亿美元(53.12亿元),每年增加5%,同一家商店的交易量增加了4%,同一家商店的销售额增加了显着提高。 7月30日发布的第三季度报告显示,星巴克中国的收入达到7.9亿美元(约567.3亿元人民币),同比增长8%,同一商店的销售额增加了2%,同一商店的交易金额增加了6%。到财政第三季度末,星巴克在中国市场拥有7,828家商店,与上一季度的财政季度相比,中国的星巴克商店数量增加了70。
关于改善中国业务的原因,鲁伊安在7月30日的一次表演分析师会议上说,饮料和新的个性化选择的变化推动了客户消费的频率,而不喝酒的饮料的MutationSyos价格帮助星巴克在下午和晚上扩大了客户的基础并增加了销售量。
对于中国星巴克来说,它引入了战略合作伙伴或促进本地调整,其主要目标始终是将品牌竞争性品牌融入中国咖啡市场的策略。如果星巴克在“自我销售”之后能够继续赢得中国买家的青睐,不仅会影响品牌发展本身的方向,而且会影响整个连锁咖啡行业的神经。
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